アドソル日進のサステナビリティ アドソル日進のサステナビリティ

サステナビリティ

気候変動に関する取り組み

基本的な考え方

昨今、自然災害や異常気象など、気候変動に起因する生活や事業への影響が世界的な問題となる中、脱炭素社会に向けた再生可能エネルギーの活用などがクローズアップされています。

当社は大手電力会社・ガス会社が推進するエネルギーシステム改革をはじめとする社会インフラ関連、および、日本のモノづくりを支える製造業向けに、ICTシステムやソリューションの提供を行っております。
持続可能な社会の実現に向け、当社は、気候変動を社会が直面する課題の一つと捉え、ICTシステムやソリューションの提供を通じて、ステークホルダーとの価値共創に取り組むとともに、環境経営を推進してまいります。

また、「気候関連財務情報開示タスクフォース」( TCFD : Task Force on Climate-related Financial Disclosures)が提言するシナリオ分析等に基づく、気候変動に伴う「リスク」と「機会」による財務上の影響の把握と、事業戦略およびリスクマネジメントへの展開、さらにはこれらの開示にも、積極的に取り組む方針です。

アドソル日進は2021年12月、TCFD提言への賛同を表明しました。

TCFD提言に沿った情報開示

TCFDでは、気候変動の「リスク」と「機会」を投資家が的確に把握した上で、適切な投資判断を行うために、以下の4項目に関する開示を求めています。

TCFD提言で求められる情報開示

項目 内容 当社の開示ページ
ガバナンス 気候関連「リスク」と「機会」に対応するガバナンス
戦略 気候関連「リスク」と「機会」が、事業・戦略・財務計画にもたらす「現在」および「潜在的」影響
リスク管理 気候関連「リスク」の識別、評価、管理
指標と目標 気候関連「リスク」と「機会」の評価/管理における指標・目標


ガバナンス

アドソル日進グループは、グループ全体のサステナビリティ活動を推進するため、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を中心としたサステナビリティ・ガバナンス体制を構築し、この体制のもとでサステナビリティを巡る課題への対応に取り組んでいます。
「サステナビリティ委員会」では、気候変動に関するリスクと機会を特定し、対応策を推進しています。取締役会は、気候変動に関するリスクと機会、対応策の進捗状況について「サステナビリティ委員会」から適時適切に報告を受け、目標の進捗に対する監督を行うとともに、適宜対応を指示しています。
また、全社横断組織「環境委員会」にて、外部環境の変化を踏まえた環境方針および目標を毎年策定し、常勤役員・事業部長等を構成メンバーとする「経営会議」にて審議の上、取締役会にて決定しています。取組み状況については、適時適切に経営陣に報告する体制を整えています。


アドソル日進 サステナビリティ推進体制


戦略

気候変動が事業に及ぼす影響に対応するため、IEA(国際エネルギー機関)やIPCC(気候変動に関する政府間パネル)などの外部機関が公表しているシナリオに基づき、バリューチェーンの上流・下流を含む当社全事業に与える財務影響が特に大きいリスクおよび機会を特定しました。

参照したシナリオは以下の通りです。

1.5℃シナリオ
(規制・対策強化シナリオ)
IPCC RCP 1.9
IEA Net Zero Emissions by 2050 Scenario(NZE)
4℃シナリオ
(現行シナリオ)
IPCC RCP8.5
IEA Stated Policies Scenario(STEPS)
リスク
シナリオ カテゴリ 主なリスク 時間軸 対応策
1.5℃ 移行リスク
評判
気候変動関連の取組みの遅れによるレピュテーションリスク
  • 気候変動への取組み・情報開示が遅れることによりステークホルダーからの評判が低下し、取引機会の喪失や人材採用難、信用リスク及び資本コストの増加
短期
~中期
中期経営計画に掲げる経営高度化戦略にのひとつとして、サステナビリティへの貢献を掲げ、気候変動問題を含むESG情報開示の充実化を図っています。
今後も、サステナビリティデータブックの発行やコーポレートサイトへのサステナビリティ情報の掲載、各種サステナビリティ調査への対応などを通じて情報開示の強化に取り組んでまいります。
1.5℃ 移行リスク
政策・法規制
カーボンプライシングの導入
  • 炭素税等をはじめとするカーボンプライシングの導入によるCO2排出に対するコスト負担の増大
中期
~長期
省エネによる炭素排出削減、再エネ導入やLED照明等の低炭素製品への切替による脱炭素化を推進しています。引き続き脱炭素に向けた取組みを進め、中長期的な事業コストの削減を図ります。
1.5℃ 移行リスク
政策・法規制
GHG排出量開示・削減義務の強化
  • 2050年カーボンニュートラル実現が社会的コンセンサスとなり、企業に対して法令等による対応要請が高まることによる対応コストの増加
中期
~長期
当社グループ全体のGHG排出量(Scope1+2)の算定・開示を実施しています。排出量削減に向けた取組みを継続するとともに、第三者保証の取得、削減目標の策定・開示についても検討してまいります。
1.5℃ 移行リスク
市場
再生可能エネルギーの導入拡大
  • 再生可能エネルギー設備の導入や、再エネ由来の電力への切替、環境価値証書の購入等の対応コストの増大
中期 省エネを引き続き推進するとともに、再エネ調達方法を継続的に検討し、調達方法分散化による再エネ調達リスクの低減と中長期的なコストの低減を図ります。
1.5℃ 移行リスク
市場
脱炭素を実現する技術・サービスへの移行
  • 脱炭素サービスの需要と供給の変化をとらえて、適切なサービスを提供できない場合、当社の強みであるエネルギー(電力・ガス)領域における競争力が低下
中期 中期経営計画の成長事業の一つとして「次世代エネルギー」を掲げ、エネルギー会社向けビジネスに加えて、大量にエネルギーを多く消費する需要家向けに脱炭素に資するサービスの提供を開始しています。ビジネスの推進にあたっては、専任組織を組成し、エンゲージメントを通じた顧客ニーズの把握に努めてまいります。
引き続き、社会・ニーズの変化に対応したサービスの提供に向けた体制・技術・アライアンス強化等を図ります。
4.0℃ 物理的リスク
急性
異常気象による災害リスクの増加
  • 異常気象(台風、洪水、高潮等)によるオフィスへの物理的な損害の発生
  • 台風などの異常気象発生時の交通機関停止等による稼働日数の低下による売上減少
  • ビジネスパートナーの被災によるサプライチェーンの寸断
短期
~中期
自然災害の発生等による事業継続リスクを重要なリスクのひとつと位置づけ、「緊急時事業継続計画(BCP)」を策定し、継続的に見直しを実施しているほか、危機管理体制の維持・強化を図っています。
また、交通機関の麻痺等に備え、平時から場所にとらわれないロケーションフリーな働き方を推進しています。
パートナー企業の選定にあたっても、特定の会社・地域に依存しないことで、リスクの分散化に努めています。
4.0℃ 物理的リスク
急性
気温上昇に伴う猛暑日の増加等による空調負荷の増加
  • オフィスにおける電力コストの増加
短期
~中期
省エネ機器の導入と使用設備の効率運用等、炭素排出削減を進めています。
機会
シナリオ カテゴリ 主な機会 時間軸 対応策
1.5℃ 製品・サービス エネルギー会社のシステム次世代化ニーズの増大
  • 火力発電から、風力・太陽光・水力・地熱等の再生可能エネルギーや原子力への転換が進み、関連システムの開発ニーズが増加することによる売上増
  • 水素やメタネーションなど新たな再生可能エネルギー電源開発が進展することに伴い、関連システムの開発ニーズが増加することによる売上増
  • 原子力の導入により電力会社の収益率が向上し、ICT投資意欲が高まることによる売上増
短期
~中期
中期経営計画「New Canvas 2026」において、中期事業戦略フレームワークを策定しております。概要は以下の通りです。
→ 中期経営計画「New Canvas 2026」

■ベースロード
 エンタープライズDX
 / モダナイゼーション

  • 「CloudLeap(クラウドリープ)」をはじめとする、企業の業務効率化、ビジネス変革への貢献するサービス、ソリューションを展開中。ラインナップ拡充に向けた商品開発、アライアンスなどの取組みを強化。

■成長事業①
 次世代エネルギー

  • 創業来取り組んできたエネルギー会社との取引で培った業務ノウハウをもとに、既存エネルギーインフラの次世代化(DX対応のシステム更新、データ利活用等)や、脱炭素化に向けた取組みを支援。
  • マイクログリッド、VPP(バーチャルパワープラント)、エネルギーマネジメント等、需要家向けの新市場でのビジネスに挑戦。

■成長事業②
 スマートインフラ/ライフ

  • 「町や生活のデジタル化」や「スマート化」につながるビジネス領域における取組みを推進。
・ スマートレジリエンス
 → 都市計画・防災
・ スマートモビリティ
 → 交通(自動車、鉄道等)、物流
・ スマートエネルギー
 → 環境・エネルギー

中期経営計画に掲げる経営高度化戦略のひとつとして、サステナビリティへの貢献を掲げ、気候変動問題を含むESG情報開示の充実化を図っています。
今後も、サステナビリティデータブックの発行やコーポレートサイトへのサステナビリティ情報の掲載、各種サステナビリティ調査への対応などを通じて情報開示を強化します。
1.5℃ 製品・サービス 需要家に対する省エネルギー化を実現するソリューションの提供機会の拡大
  • エネルギーマネジメントシステム等、省エネルギー化・脱炭素化を実現するソリューションの提供機会が増加することによる売上増
  • 蓄電池の普及が進み、VPP(バーチャルパワープラント)やマイクログリッド等、エネルギーを地産地消する仕組みの構築ニーズが増加することによる売上増
短期
~中期
1.5℃ 製品・サービス レジリエントなクラウドサービスのニーズの増大
  • 異常気象による大規模災害の増加により、「CloudLeap(クラウドリープ)」をはじめとするレジリエントなクラウドシフト/リフト支援サービスや、クラウドサービスの提供機会が増加することによる売上増
短期
~中期
1.5℃ 製品・サービス GX(グリーントランスフォーメーション)を実現するスマートシティ/スマートインフラ・ライフのニーズの増大
  • より効率的な交通手段の利用促進(モーダルシフト)や、交通手段の最適化に実現するMaaSの広がりにより、関連システムのニーズが増加することによる売上増
  • EV自動車の割合が増加することに伴い、最新テクノロジーを活用した関連システムのニーズが増加することによる売上増
  • 物流業において、配送ルート/手段の最適化を実現するためのDXソリューションの売上増
中期
4℃ 製品・サービス 自然災害への対策に資するソリューションのニーズ拡大
  • 宇宙・衛星データを活用した観測ソリューション等、自然災害の被害低減に資するシステム構築のニーズが拡大することによる売上増
  • 自然災害への強靭性が高いエネルギーネットワークの構築、及び災害時における迅速な復旧に資するシステムの開発ニーズの増加に伴う売上増
  • 分散型エネルギーシステムや、オフグリッドソリューションのニーズ拡大による、関連システムの売上増
中期
~長期
4℃ 製品・サービス 気温上昇に伴う空調設備のエネルギー効率化ニーズの増加
  • エネルギーマネジメントシステム等、省エネルギー化・電力コストの低減を実現するソリューションの提供機会が増加することによる売上増
中期
~長期

リスク管理

当社グループは、「サステナビリティ委員会」において、外部環境やイニシアチブの状況、事業部門からの情報等を勘案し、気候関連のリスクを特定するとともに、対応策の検討および決定を行っています。特定されたリスクおよび対応策の進捗状況については、適宜取締役会に報告しています。
また、特定した「気候関連リスク」を、グループ全体のリスクを管理する「リスク・コンプライアンス会議」におけるリスク管理プロセスに組み込むことで、全社的なリスクマネジメントへの統合を図っています。


指標と目標

当社グループは、気候関連の「リスク」を評価する際に、GHG(温室効果ガス)排出量、財務影響額を指標としています。
また、「機会」を評価する際には、マーケット規模、売上等を参考としています。
気候関連リスク・機会の管理に用いる目標については、引き続き検討してまいります。

なお、当社グループにおけるGHG排出量の推移は以下のとおりです。

単位 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期
Scope1 t-CO2e 1.3 1.0 1.4 1.4
Scope2
マーケット基準
t-CO2e 448.4 502.0 407.5 398.3
Scope2
ロケーション基準
t-CO2e 478.4 508.8 473.5 442.4
Scope1+2
マーケット基準
t-CO2e 449.7 503.0 468.9 399.7
原単位(Scope1+2/売上高)
Scope2:マーケット基準
t-CO2e/百万円 0.033 0.041 0.037 0.028

■算定期間
各期 4月1日~3月31日

■算定範囲
3月末日時点のオフィス・子会社・データセンター
2021年3月期:東京本社、関西支社、九州支社、仙台開発センタ、アドソル・アジア(株)、データセンター
2022年3月期:東京本社、関西支社、九州支社、仙台開発センタ、アドソル・アジア(株)、データセンター
2023年3月期:東京本社、関西支社、九州支社、名古屋オフィス、仙台開発センタ、アドソル・アジア(株)、データセンター
2024年3月期:東京本社、関西支社、九州支社、名古屋オフィス、仙台開発センタ、アドソル・アジア(株)、データセンター
※サンノゼR&DセンタはGHG排出量が軽微であることから、算定対象から除外しております。
※テックゼン及びヒューマンテクノシステムHDは財務報告における連結対象会社ではないことから、算定対象から除外しております。

■対象活動
事業活動における温室効果ガス排出
 Scope1:オフィスの都市ガス使用
 Scope2:オフィス・データセンターの電力及び冷温水の使用

■算定方法
・GHG排出量(CO2量換算)は、GHGプロトコルを参照して算定
・算定に係る排出係数
  -温室効果ガス排出量 算定・報告・公表制度における算定方法・排出係数一覧
・その他、算定に際し以下を参照しております。
  -温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル Ver5.0



環境マネジメント

ISO14001に基づく取り組み

当社は2004年、環境マネジメントシステム(ISO14001:2015/JISQ14001:2015)の認証を取得しました。
以来、環境マネジメントシステムに基づくPDCAサイクルを用いて、環境への取り組みについて、計画、実施および運用、点検、マネジメント・レビューを行い、継続的な改善を進めています。

環境マネジメント体制

環境マネジメント体制

ISO14001 認証取得事業所数(2024年3月現在)

2024年3月末現在、ISO14001環境マネジメントシステムを取得している事業所は、以下の通りです。

  • 本社
  • 関西支社
  • 九州支社
  • 仙台開発センタ
    (認証を取得している事業所の割合:100%)

環境目的・アクションプラン(2024年度)

当社は、年度ごとに環境目的とアクションプランを定め、環境活動を推進しています。

環境目的

  1. 本業(事業活動)での取り組み強化
    持続可能な社会の実現に貢献するシステム開発およびソリューションの提供
  2. 社内システムのさらなるデジタル化による環境負荷の軽減
    業務の効率化・省力化への取組み継続、ペーパーレス・スタンプレスの拡大
  3. コンプライアンスの徹底
    (教育) eラーニングを利用した定期的な環境教育
    (点検) 環境法規の順守状況チェック
    (調査) 取引先への環境活動調査
  4. 環境推進体制の強化
    推進メンバの充実化及びレベルアップ

アクションプラン

  1. 多様な社会貢献活動への取り組み
    1. 新たな社会貢献活動への取り組み
    2. サステナビリティ関連要求事項への対応
  2. 脱炭素・気候変動への対応強化
    1. 分別排出・リサイクル、廃棄物の削減
    2. 電力使用量の削減、省エネルギー
    3. タイムリーなデータ収集および実績データの分析強化
    4. 事務用紙の総排出量削減
    5. 産業廃棄物発生の管理